Articles under section " Dossier: Destination données "

Chaque année, le Secrétariat de l’OMD choisit un thème qu’il estime pertinent pour la communauté douanière et ses partenaires. En 2022, il invite les administrations douanières à « accélérer la transformation numérique de la douane en développant une culture de la donnée et un Ã...

Stratégie de l’OMD en matière de données Tous les Membres de l’OMD sont riches en données, mais une grande majorité d’entre eux manquent de ressources et de compétences pour devenir des organisations axées sur les données et mettre en Å“uvre les actions mentionnées ci-d...

En octobre 2021, l’Organisation mondiale du commerce (OMC) rapportait qu’en dépit des interruptions liées à la COVID-19, le trafic de conteneurs dans les ports internationaux se maintient à des niveaux records ou proches de ces niveaux[1].  Même si la croissance dans le mouvement transfron...

Pour que des individus puissent bien communiquer, il est essentiel qu’ils parlent notamment la même langue. Il en va de même pour la communication entre systèmes informatiques.  Un langage commun est nécessaire pour s’assurer que l’information circule sans solution de continuité entr...

Le gouvernement du Botswana veut construire une économie axée sur la technologie, c’est-à-dire une économie dont le développement est étayé par le potentiel des technologies disponibles et des innovations auxquelles elles ouvrent la voie. Le Botswana Unified Revenue Service (BURS) partage ...

Mesure de la performance Le BURS a pour objectif de devenir une organisation dynamique et son plan stratégique est mis à jour tous les cinq ans. Des indicateurs clés de performance (KPI) ont été mis au point pour chaque domaine opérationnel afin de pouvoir suivre la mise en œuvre du plan. P...

Cogérée par l’OMD et le FMI, la première « enquête internationale sur les administrations douanières » (ISOCA de son acronyme anglais) s’est achevée en juin 2020 et un rapport présentant certains des résultats obtenus a été publié en novembre 2021. Si l’enquête exige un nombre...

  Au départ, les administrations des douanes s’étaient fortement engagées à participer à l’enquête, puisque 102 services douaniers (dont 93 étaient membres de l’OMD) avaient répondu positivement à l’invitation de l’OMD et du FMI. Toutefois, 30 n’ont finalement pas rempl...

Quelles leçons tirer ? L’enquête inaugurale a démontré la possibilité de collecter des données sur les administrations douanières Bien que la base de données créée durant cette première édition de l’enquête puisse encore être améliorée, l’enquête en soi a servi un objectif ...

Aujourd’hui, une grande partie de ce que nous faisons est source de données. Ces données peuvent être utilisées en temps réel grâce à des infrastructures hyperconnectées – c’est-à-dire des écosystèmes dans lesquels des appareils électroniques et informatiques de toutes sort...

Ensemble dans les temps Depuis la parution de cet article, beaucoup de choses ont changé. En août 2020, une nouvelle équipe de gestion a pris les choses en main et s’est donné pour objectif de faire de la République dominicaine l’épicentre logistique par excellence de la région des Cara...

Partant de la prémisse que le temps est un facteur décisif pour attirer de nouveaux volumes de marchandises et de nouveaux investissements étrangers, la DGA a lancé en juin 2021 le programme Despacho en 24 horas (D24H, soit « Mainlevée en 24 heures »), sous le slogan « Ensemble dans les t...

Dans le numéro de juin 2019 d’OMD Actu, le Secrétariat de l’OMD encourageait les douanes à examiner le recours aux données géoréférencées pour une gestion plus efficace des frontières. Au Niger, la Douane a récemment commandité une étude visant à analyser les flux commerciaux trans...

La méthode analytique  Une analyse générale de l’ensemble du territoire du Niger a d’abord été réalisée afin d’identifier les principaux centres de commerce transfrontaliers au Niger et dans les pays voisins, et les axes qui les relient. 71 villes impliquées dans les échanges trans...

Au rang des conséquences positives de la pandémie de COVID-19 figure l’accélération de la numérisation des interactions et des opérations dans de nombreux secteurs de la société. La numérisation est un concept relativement facile à appréhender : il s’agit du processus par lequel de l...

Pourquoi une adoption si restreinte ? Plusieurs raisons expliquent la situation actuelle : l’absence de coordination des efforts de numérisation a abouti à la formation d’une multitude d’« îlots numériques », dotés chacun de son propre ensemble de normes et de règles régissant ...